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根据礼 品市场不同消费人群的特点,如何进 行战略调整和部署
发表时间:2016-07-04     阅读次数:     字体:【

对礼品公司而言,如何根据礼 品市场不同消费人群的特点,进行战略调整和部署,显得尤为重要。

高端市场精益求精

虽然受 今年廉政风的影响,高端礼品行业遇冷。此外虽然就目前来看,消费者趋向低价产品,然而这 很可能是物价上涨初期的表现,随着时间的推移,消费者 需要的是有更多、更高附加值的产品。

纵观礼 品行业的各项发展现状,不难看出,礼品行 业正在渐渐发生着变革,未来将 渐偏向高端产品及礼品品牌发展路线。高端收 入人群对产品的价格敏感度并不高,更注重 产品的品质及附加值,这就对 礼品公司提出了更高的要求,只有精益求精,才能在 高端市场生存下来。

联合突破中端市场

中端客户,是市场 中最活跃的群体。2015年整体 市场经济环境不景气的情况下,单个礼 品公司之力并不足以改变目前面临的困境。

随着人 们生活水平的不断提高,对于礼 品的需求也越来越大,单一的 礼品公司联合多个行业,将带来 更为浩大的效应。

在当前 竞争激烈的礼品市场,礼品企 业以抱团取暖的方式摆脱各自为战的局面,可以共享资源,为中端 收入人群提供来看更多的选择空间,这对该 类人群来说将就更具吸引力。

低端市场稳中求进

低端市 场凭借着庞大的市场份额,成为不少礼品企业的“救命稻草”。

即便利润不大,把握市场整体份额,礼品企 业仍可以有所作为。

由此看出,高中低 消费市场有着不同的侧重点和需求,礼品公 司在开拓各个不同市场时,需积极 根据这些不同的特点,做好战略调整和部署,才能抢占各类市场,达到终端制胜的目的。

 
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